Asiakastarina: Tapparan ja Lecklén yhteistyö – kohti entistä parempaa johtamista
Tapparan ja Lecklén yhteistyö johtamisen kehittämisessä
Lecklé on ollut kahden kauden ajan kehittämässä Tampereen Tapparan (Tamhockey Oy) organisaation johtoryhmän johtamis- ja esihenkilötyötaitoja. Lecklén johdolla Tapparan organisaatioon on luotu esihenkilötyön yhteinen tapa toimia ja käytänteet arjen laadukkaan johtamistyön tueksi.
Projektin aikana Lecklén asiantuntijoiden toimesta on valmennettu myös työyhteisönä toimimista ja yksilöiden työyhteisötaitoja. Yksilöllisissä valmennuksissa on sparrattu lisäksi liiketoiminnallista osaamista.
Tapparan toimitusjohtaja Mika Aro on vakuuttunut, että kehitettyjen toimintamallien hyödyntäminen mahdollistaa jatkossa entistä paremman johtamisen ja nostaa työyhteisön tehokkuutta sekä hyvinvointitasoa.
Mika Aro, Tappara:
- Olen erittäin tyytyväinen Lecklén ja erityisesti projektia toteuttaneen Sami-Petteri Kivimäen kykyyn luoda luottamuksellinen yhteys henkilöstömme kanssa ja ymmärtää liiketoimintaamme. Olemme jo heti koulutuksen kestäessä saaneet näkyviä hyötyjä ja uusia näkökulmia omaan tekemiseen ja johtamiseen. Hyvien kokemusten myötä olemme laajentamassa yhteistyötä jatkossa myös uusille aihealueille.
Sami-Petteri Kivimäki, Lecklé HR-palvelut:
- Tapparan tahtotila on jatkuva kehittyminen. Saamme Lecklén kanssa olla mukana mahdollistamassa jatkuvaa kehitystä työyhteisö- ja esihenkilövalmennusten ja yksilöllisten kehityssuunnitelmien kautta. Tekemisen pohjana ovat toimineet työvirekyselyn tulokset ja yhtiön ja ihmisten omat tavoitteet. Esihenkilöiden ja tiiminvetäjien valmentavan johtamistyön kehittämisen lisäksi olemme rakentaneet yhdessä heidän kanssaan Tapparan esihenkilötyön johtamisperiaatteet sekä toimintamallin. Olen erittäin iloinen, että Tappara haluaa panostaa ihmisten johtamiseen ja kehittämiseen koko organisaation eritasoilla. On palkitsevaa jatkaa ja syventää yhteistyötä myös näissä teemoissa, jatkuvan kehittymisen hengessä.
